Unternehmen2021-01-18T14:58:04+01:00

Motivation & Zufriedenheit

Businesscoaching

In vielen Unternehmen ist Business Coaching zum Standard in der
Mitarbeiterentwicklung geworden. Das Ziel: Steigerung und Optimierung
der berufsbezogenen Leistungsfähigkeit. Denn der betriebswirtschaftliche
Produktionsfaktor Arbeit wird vor dem Hintergrund aktueller demographischer
Entwicklungen und dem Fachkräftemangel immer stärker zum Erfolgsfaktor in der Wirtschaft.
Als Folge befinden sich Arbeitnehmer heutzutage in einem
Umfeld von permanenter Veränderung. Unter Business-Coaching
wird die partnerschaftliche Begleitung von Menschen in allen beruflichen Situationen verstanden.

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Motivation & Zufriedenheit

Business­coaching

In vielen Unternehmen ist Business Coaching zum Standard in der Mitarbeiterentwicklung
geworden. Das Ziel: Steigerung und Optimierung der berufsbezogenen Leistungsfähigkeit.
Denn der betriebswirtschaftliche Produktionsfaktor Arbeit wird vor dem Hintergrund aktueller demographischer
Entwicklungen und dem Fachkräftemangel immer stärker zum Erfolgsfaktor in der Wirtschaft.
Als Folge befinden sich Arbeitnehmer heutzutage in einem Umfeld von permanenter Veränderung.
Unter Business-Coaching wird die partnerschaftliche Begleitung von Menschen
in allen beruflichen Situationen verstanden.

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Meine Leistungen

Mitarbeiterentwicklung

Verhaltensmuster & Kommunikation

Krisenintervention

Effizienz & Steigerung

Mitarbeiterbindung

Rekrutierung & Motivation

Prozessoptimierung

Sinnvoll & Effektiv

Sie fragen – ich antworte

Häufig gestellte Fragen

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Alle meine Methoden und Werkzeuge sind praxiserprobt und erfolgreich. Generell führt z.B. mein Kommunikationstraining zu einem deutlich besseren Verständnis der Mitarbeiter und Führungskräfte untereinander. Speziell die Führungskräfte verstehen ihre Mitarbeiter besser und können diese für Tätigkeiten einsetzen, die ihren natürlichen Verhaltenspräferenzen am nächsten liegen. Dies führt zu einer positiven Stimmung, höherer Produktivität, höherer Attraktivität, leichterer Rekrutierung von neuen Mitarbeitern, geringeren Krankenquoten und geringerer Fluktuation etc..

Je nach Thema finden unterschiedliche Methoden/Techniken Anwendung.  Im Kommunikationstraining z.B. werden die unterschiedlichen Verhaltens – und Kommunikationspräferenzen der Teilnehmer mit dem DISC-System transparent aufgezeigt und es werden entsprechende Handlungsempfehlungen ausgesprochen. Die dem DISC-Modell zugrunde liegende Typologie beruht auf der Arbeit von William Moulton Marston. John G. Geier entwickelte aus den Überlegungen Marstons 1979 diesen selbstbeschreibenden Persönlichkeitstest. Ich habe über 10 Jahre Erfahrung in der betrieblichen Implementierung und habe die Wirksamkeit selbst miterleben dürfen.
Im Businesscoaching werden sowohl NLP-Elemente als auch klassische Methoden angewandt, die eine schnelle und nachhaltige Weiterentwicklung ermöglichen.

Das Neuro-Linguistische Programmieren wurde von dem damaligen Mathematikstudenten und späteren Psychologen Richard Bandler und dem Linguisten John Grinder Anfang der 1970er Jahre an der University of California in Santa Cruz entwickelt. Es war als neues Verfahren der Kurzzeit-Psychotherapie konzipiert. Sie definierten NLP als das Studium der Struktur subjektiver Erfahrung und der Folgerungen daraus.

Ziel ist es, Menschen mit Herausforderungen egal in welchem Lebensbereich schnell und wirksam zu unterstützen, die aus ihrer Sicht „unangenehme“ Situation zum positiven zu verändern.

Bandler und Grinder studierten dafür die Arbeitsweise von erfahrenen Psychologen und leiteten daraus NLP ab. Die Vorteile liegen darin, dass die Methoden die Veränderung der Wahrnehmung schärfen und damit einen langfristigen Wandel im Denken und Handeln ermöglichen. Dies wiederum eröffnet neue Perspektiven und erzeugt Motivation, den Weg der Veränderung weiter zu gehen.

Zu jedem Coaching/Projekt/Training gibt es eine entsprechende Dokumentation, in der sowohl die Ausgangssituation, Ziele und erreichte Ergebnisse dokumentiert werden.

Durch meine langjährige und erfolgreiche Tätigkeit als Führungskraft im Handel und meiner langen Tätigkeit als HR-Manager in unterschiedlichen Unternehmen bin ich in der Lage, die Ziele der Operative und die moderne HR-Arbeit sinnvoll und zielorientiert miteinander zu verbinden und so beide Seiten zum Erfolg zu führen.

Im jeweiligen Unternehmen oder entsprechenden Räumlichkeiten, die das Unternehmen zur Verfügung stellt.
Nach Absprache kann das Coaching auch per Telefon oder Skype/Zoom durchgeführt werden.

Melden Sie sich einfach über das Kontaktformular oder telefonisch und wir vereinbaren ein unverbindliches Kennenlerngespräch.

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